總結過去，展望未來

《中意數字化轉型項目一期總結暨二期啟動會》于5月9日在寧波中意液壓馬達有限公司召開，會議主題為“總結過去，展望未來，把中意打造成液壓馬達行業座燈塔工廠”。

此次會議對數字化轉型一期項目做了總結，并對二期項目的啟動進行了深入的詮釋，讓中意管理層對公司發展戰略宏圖有了更清晰的認識。

會議中，骨干員工代表們進行了發言，大家從“觀念轉變收獲、工作成果收獲、改善提升空間”這幾個方面逐一剖析自己在一期項目中的所思、所學、所悟，并通過“項目期望”環節，將自己在這一年中沉淀的管理思維、變革理念完美的契入到自己的項目計劃及未來展望中。

這一年中，在董事長蔡國定親自推動下，中意項目全體成員全力投入，建立標準，梳理流程，從人治變為法制。實現以用戶體驗驅動的場景化產品創新，以用戶價值為導向的端到端業務流程再造，以經營結果為導向的組織和機制變革。

創立產銷協同及規則，確立流程主人、節奏、考核規則，數據定義產能、計劃、預測、采購。輸出標準化與精益模塊內容123項，計劃管理流程規規劃模塊內容100項。

從前期的規范級躍升至引領級，從當前的自動化、數字化，邁向雙跨生態化。中意將在數字化轉型二期項目中揚帆起航：從觀念上轉變，守住自己的陣地，既能埋頭工作，又能抬頭看路，在實現客戶價值的過程中實現自身價值；既能完成公司交代的任務，又能挑戰自我尋找更大機會；在目標上定性建立7大管理規范，激發員工活力，大幅提升中意管理軟實力。

會議最后，參會人員紛紛上臺簽署“數字化轉型二期項目承諾書”。一個個鮮艷的名字躍入畫報中，蘊含著大家深入變革的決心，也預示著中意即將迎接更巨大的挑戰。以匠心鑄就品質，用數字驅動未來。

扎根海爾“人單合一”管理理念，驅動中意成為液壓生態行業引領者。